增强年终总结“开放性”

展开年终做事总结,既是做事旧例,更是为了通过“回顾看”,认真梳理一年做事的成败得失,开采归结体验了解,深入分解理由教训,为新的一年做事供应准确的本领与理念指引。

做好年终总结做事,不是哪一个诱导的专责,也不是哪一位“笔杆子”的专利,而是一共干部员工的协同仔肩与仔肩。

全员总结。善总结,才会有升高。全体是由片面构成的。展开年终总结,要相持单元、部分、体系、项目、岗亭总鼓动,大众都来闪现效果、归结了解、深挖题目,为做好来岁做事导航定位。

侦察酌量。有劲单元、部分总结执笔的职员,要器重侦察酌量,寻常聆听定睹,深挖榜样案例,深化题目追根溯源,确保总结有理有据、有血有肉,避免道听途说、主观臆念。

征采定睹。单元、部分的总结初稿要提交下层单元征采定睹,局部总结初稿要提交同事听取评判,确保效果不妄诞,题目不装饰,教训不回避,客观精准、恰如其分。

充足研究。单元的总结,要提交诱导班子全体研究,修正美满,制止部分人说了算;部分总结要提交部分做事职员研究,通力合作;局部总结要由单元、部分联系诱导审核,避免自说自话。

印发研习。单元的总结,要印发下层单元和机能部分胀吹研习。也能够正在年会、做事会、干部会、职代会以及局域网、群众号上公示传达,或举动诱导班子年度考试述职申诉的紧要实质。部分总结能够举动年度绩效考试的请示原料利用。局部总结应与年度述职考试连结。总共总结,都应举动策画来岁做事的紧张参考,避免总结与行使阔别。

上报归档。根据职责分工、统治权限和营业流程,实时将总结向上司部分报送。同时,根据包庇贸易奥密、做事奥密等联系原则,送交单元档案部分存档,避免流失和外传,再现苛格性、榜样性和保密性。(唐宗礼)